安興發(fā)展公司召開(kāi)二屆二次職工代表大會(huì )暨2018年工作會(huì )議

安興發(fā)展公司召開(kāi)二屆二次職工代表大會(huì )暨2018年工作會(huì )議

    2018年2月9日，安徽安興發(fā)展公司在太陽(yáng)灣公司會(huì )議廳召開(kāi)了二屆二次職工代表大會(huì )暨2018年工作會(huì )議，公司職工代表、子公司中層正職以上管理人員、本部全體員工參加會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、董事沈國強，集團公司人力資源部部長(cháng)張榮蒞臨會(huì )議指導。

    會(huì )上，公司副總裁鄭玉懷代表經(jīng)營(yíng)班子作了《安興發(fā)展公司2017年度工作報告》。報告總結了2017年度公司經(jīng)營(yíng)、管理、黨建和工會(huì )等工作情況，并對2018年的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。職工代表表決通過(guò)了《安興發(fā)展公司2017年度工作報告》報告；公司董事長(cháng)、總裁畢義友與各子公司分別簽訂了經(jīng)營(yíng)目標、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設等3個(gè)方面責任書(shū)；表彰了2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

    會(huì )議最后，公司董事長(cháng)、總裁畢義友作了總結講話(huà)，他指出今年是公司全面踐行“三年行動(dòng)計劃及五年發(fā)展規劃”轉型發(fā)展的啟航之年，更是我們實(shí)施新發(fā)展戰略、邁向轉型發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。圍繞公司全面踐行“三年行動(dòng)計劃及五年發(fā)展規劃”轉型發(fā)展，他從認識新階段、分析新形勢、明確新任務(wù)、落實(shí)新舉措四個(gè)方面，分析了公司發(fā)展中取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題、面臨的機遇和挑戰；明確了公司搶抓新任務(wù)，著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)效益能力、提升運行質(zhì)量能力、提升運行質(zhì)量能力的具體做法；闡述了公司處理好薪酬增長(cháng)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系、處理好發(fā)展和轉型之間的關(guān)系對公司未來(lái)快速、穩定、健康發(fā)展的重要性；提出了公司新階段以改革促發(fā)展、以創(chuàng )新領(lǐng)發(fā)展、以黨建保發(fā)展的保障措施。他還對公司廣大干部職工提出要求，希望大家統一思想，形成共識，抓好落實(shí)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，不斷將公司三年行動(dòng)計劃和五年發(fā)展戰略確定的各項工作推向前進(jìn)。

    集團公司黨委副書(shū)記、董事沈國強在會(huì )上作了重要講話(huà)。他指出，2017年發(fā)展公司上下齊心努力工作完成了既定的年度目標，淮北古鎮項目已經(jīng)成為公司乃至集團對外宣傳的名片，要繼續再接再厲抓好項目建設，抓好轉型發(fā)展。他對發(fā)展公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是以改革為動(dòng)力，推動(dòng)轉型升級。要加快內部改革步伐，從純地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉為旅游+地產(chǎn)企業(yè)，成為旅游開(kāi)發(fā)建設的主力軍，全面參加集團旅游景區的開(kāi)發(fā)建設。 二是以全面從嚴治黨為主抓手，建設一個(gè)忠誠干凈勇于擔當的團隊。要全面學(xué)習貫徹落實(shí)十九大精神，真正做到學(xué)懂弄通做實(shí)，抓好“不忘初心，牢記使命”主題教育。要把加強黨的建設與公司治理相結合，抓好基層黨組織提升行動(dòng)工作。三是以項目平臺為依托，整合好資源。要打好旅游集團的牌子，充分利用和嫁接集團的優(yōu)勢品牌資源，運營(yíng)好現有的太陽(yáng)灣養老、文化旅游的品牌，做好資源整合大文章。

    會(huì )議結束后，集團公司還對公司領(lǐng)導班子和班子成員開(kāi)展2017年度民主測評工作。

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