職業(yè)發(fā)展與培訓

培  訓

公司提供各種工作技能、專(zhuān)業(yè)知識、管理能力等方面的培訓，同時(shí)對于那些有志于獲取更高學(xué)歷的員工也提供相應的支持和幫助。

　　1、業(yè)務(wù)培訓

　　各部門(mén)根據業(yè)務(wù)與職能要求編制每年的培訓計劃，對公司員工進(jìn)行在職或短期脫產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。

　　2、工作技能培訓

　　公司將不定期組織商務(wù)禮儀、公文寫(xiě)作、計算機等工作技能培訓，您可根據工作的需要和安排參加。

　　3、職業(yè)經(jīng)理人培訓

　　公司努力是員工有更全面的發(fā)展，您有機會(huì )參加完備的工商管理課程，在短期內提高管理技能、管理水平和商業(yè)知識。

　　4、專(zhuān)業(yè)證書(shū)培訓

　　進(jìn)入公司一年后，如因工作需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余地參加本職專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐或任職資格證書(shū)的培訓，考試合格，公司將報銷(xiāo)當次考試費用以示支持。如達到了超出任職崗位需求的相關(guān)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)公司將另行給予一定的物質(zhì)獎勵，并在職位晉升上給予優(yōu)先考慮。

　　5、學(xué)歷教育培訓

　　公司鼓勵在不影響本職工作前提下，參與本職工作相關(guān)學(xué)歷再教育，為公司服務(wù)達到一定年限以上者，給予報銷(xiāo)學(xué)費。如達到了超出任職崗位需求的相關(guān)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)公司將另行給予一定的物質(zhì)獎勵，并在職位晉升上給予優(yōu)先考慮。

職業(yè)發(fā)展

1、多種職業(yè)發(fā)展方向

　　橫向：部門(mén)內輪崗，學(xué)習和實(shí)踐本專(zhuān)業(yè)不同模塊的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　　縱向：

　　晉升，當個(gè)人的能力和經(jīng)驗積累到一定程度的時(shí)候，您將被提升到更高的職位，并承擔更多的責任和挑戰。

　　跨部門(mén)調動(dòng)：

　　根據個(gè)人的能力、意愿和公司的實(shí)際需要，您可以在公司的各個(gè)部門(mén)間進(jìn)行崗位的變動(dòng)，以提升自己的綜合素質(zhì)。

　　跨公司調動(dòng)：

　　根據公司的需要和員工的發(fā)展愿望外派到子公司承擔管理和技術(shù)工作或留在本部發(fā)展，完成職業(yè)經(jīng)理人的轉換。

　　2、雙通道的職業(yè)發(fā)展路徑

　　公司為員工提供了專(zhuān)業(yè)序列和管理序列兩種不同的職業(yè)發(fā)展通道，讓每一個(gè)人都能夠發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，專(zhuān)心工作、開(kāi)心工作;

　　專(zhuān)業(yè)序列：以專(zhuān)業(yè)能力完成個(gè)人業(yè)務(wù)指標的崗位；

　　職業(yè)方向：成為行業(yè)內有影響力的專(zhuān)家 

　　管理序列：承擔制定或執行業(yè)務(wù)發(fā)展策略，組織和管理團隊，落實(shí)各級部門(mén)業(yè)績(jì)目標的崗位；

　　職業(yè)方向：成為帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣的主管、經(jīng)理、總監…

　　3、晉升機制

　　公司以任人唯賢、唯能、唯績(jì)?yōu)樵瓌t。員工晉升以考核業(yè)績(jì)?yōu)橐罁?，充分反應個(gè)人能力、工作進(jìn)展和表現水平。在出現職位空缺時(shí)，工作勤奮、表現出色、能力出眾者將優(yōu)先獲得晉升與發(fā)展機會(huì )。公司還實(shí)行部分領(lǐng)導崗位的競聘上崗機制，將優(yōu)秀的人才放到領(lǐng)導崗位進(jìn)行鍛煉培養。

　　公司建立有人才后備系統和人才梯隊，候選者將被重點(diǎn)培訓和培養，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專(zhuān)業(yè)人士。

【頂部】  【打印文章】  【關(guān)閉窗口】